流水線和CELL線利弊

2021-12-11 來源：

流水線和CELL線利

優(yōu)點(diǎn):

1拉動(dòng)激勵(lì)作用前工序快了拉動(dòng)激勵(lì)下工序加快速度，后工序快了激勵(lì)上工序加快速度;2.專職的細(xì)分動(dòng)作，能更快速提升作業(yè)者的熟練度，并把作業(yè)速度提升到極限;

3.專職作業(yè)，更有利于作業(yè)者抓住品質(zhì)要點(diǎn);

4.每個(gè)工位更為簡(jiǎn)單整潔。

不足:

1.不適合工序時(shí)間不平衡的作業(yè)，產(chǎn)線平衡需花大量時(shí)間，因個(gè)體不平衡出現(xiàn)工位等待;2.半成品在流動(dòng)中高頻次傳遞，拿取次數(shù)多，故必須盡可能減少在線作業(yè)拿放頻次(少人化工序編排，降低流水線的排拉長(zhǎng)度，減少在制品循環(huán)流動(dòng)周期);

3.人員多換線時(shí)間長(zhǎng)，損失大，故換線前置安排很重要，需最大限度減少換線時(shí)間損失;4.當(dāng)產(chǎn)線一工位出現(xiàn)設(shè)備或者品質(zhì)異常時(shí)，整條流水線將停線損失大，需快速處理異常。

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優(yōu)點(diǎn):

1.作業(yè)者對(duì)整個(gè)產(chǎn)品負(fù)責(zé)，要求責(zé)任感更強(qiáng)，出現(xiàn)品質(zhì)也更快追溯到責(zé)任者，可針對(duì)性改善;

2.減少了工序之間的搬運(yùn)，人力安排彈性高。

3.人少，換線損失小。

4.設(shè)備小型化，設(shè)備導(dǎo)致的停線影響小。

不足:

1.缺乏流水線節(jié)拍的激勵(lì)性，動(dòng)作自由機(jī)動(dòng)空間大，基本靠產(chǎn)量目標(biāo)和管理激勵(lì);

2.對(duì)作業(yè)要求高，需要更長(zhǎng)的時(shí)間去達(dá)到作業(yè)熟練度。

3.空間壓縮較小，物料擺放困難，現(xiàn)場(chǎng)5S效果不好。

4.個(gè)人工具拿放動(dòng)作多，工具移動(dòng)或取放浪費(fèi)大。